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創(chuàng)業(yè)中應避免的問題-全商網(wǎng)

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創(chuàng)業(yè)中應避免的問題:企業(yè)任人唯親


并不是所有人的創(chuàng)業(yè)路都是那么一帆風順,暢行無阻的,創(chuàng)業(yè)的路上更多的是荊棘,更多的是艱苦,只有賡續(xù)進修,不斷發(fā)明,汲取前人教訓,方能少走彎路!


面子是:我已經(jīng)如許定了,而且全世界的人都知道了;真諦是:這個偏向是一條曲彎曲折的彎路,http://www.czsanmei.com/zblog/view.asp?nav=14,并且很可能此路欠亨。愛面子的老板說:他媽的就這么去,誰不履行誰下課,玩也要玩到底。


創(chuàng)業(yè)中應避免的問題:貿(mào)易迷信


創(chuàng)業(yè)中應避免的問題:習慣性信譽缺掉


羅盤神簽加卦相,坐臥不安,測風水測人才;噴鼻火圍繞進廟堂,頂禮跪拜,求機運求財富。商海無情,翻云覆雨,誰來保佑?


創(chuàng)業(yè)中應避免的問題:知人而不自知

創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風順,并欠好走,如安在更好的走出自己的創(chuàng)業(yè)路,致富路?下面小編為您帶去創(chuàng)業(yè)中應避免的問題,以便您更好的創(chuàng)業(yè),少走彎路!


看人頭頭是道,看己昏頭昏腦。從來沒有看清本身在行業(yè)中領先的癥結(jié)身分,一段勝利史,滿腦糊涂賬。也是以,從來沒有清楚的計謀計劃:保持什么,改良什么;若何立異,如何固守。


一個靠人控制人,而不是靠軌制掌握人的中國式組織。來源于農(nóng)人打山河的傳統(tǒng),泛濫于信賴危機加重的現(xiàn)代商業(yè)社會,是中國以情緒為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的重要瓶頸。


創(chuàng)業(yè)中應避免的問題:匪賊式的企業(yè)文化


措辭不算數(shù)、合同不算數(shù)、許諾不算數(shù),這幾乎是中國商人部落最常見的景不雅。對內(nèi),規(guī)矩籌劃幻化無限,今天立,明天改,后天再改,手下無所適從;對外,合同承諾一張廢紙,視情形涂抹、打折甚至撕毀,合作者有去無回。


平易近營企業(yè)老板如盜窟大王,生于青萍之末,擅長江湖之野,走的是匪文化路線:關上山寨年夜門,老子世界第一;沖出山寨掠財,http://www.swsrr.com/zblog/view.asp?nav=26,碰鼻拐彎,見縫就鉆。圖的是人生愉快,少一份任務精力;既沒有經(jīng)濟上的久遠目的,也沒有文化上的成熟主意。


創(chuàng)業(yè)中應避免的問題:體面問題導致一言堂

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